Conselheiro-executivo do Movimento Brasil Competitivo
Foi diretor de Estratégia e Projetos do Hospital Sírio-Libanês.
Ao longo de 20 anos de carreira como consultor e executivo, desenvolveu projetos de sucesso nas áreas de Planejamento Estratégico, Modelagem de Negócios, Processos de Gestão e Governança, Gestão de Projetos e Gestão de Mudança, principalmente em saúde.
Possui diversos artigos publicados e já teve participação (direta ou como revisor técnico) em diversos livros. Em 2011, publicou o livro Gestão estratégica para resultados: a busca pela maior efetividade na utilização dos recursos públicos.
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